08.09.2016 |

Хорош тем, что живуч

Любители поесть стали двигателем фермерских продуктов, любители экстремальных развлечений создали и зарабатывают на квестах, а сподвижники Лермонтова, которым негде было читать стихи, открыли кафе. О том, как появляются новые бизнесы и что при этом происходит с уже сложившимися бизнес-моделями, а также о перспективах развития предпринимательства в стране мы поговорили с Евгением ЕМЕЛЬЯНОВЫМ, президентом группы компаний «ШАГ», которая разрабатывает и помогает внедрять бизнесу современные организационные решения. 


– Бизнесмен Арам Петросян, захвативший банк в центре Москвы, записал видео Владимиру Путину, в котором рассказал, что пошел на нарушение закона с целью привлечь внимание общественности к проблемам предпринимательства, в том числе к банкротству физических и юридических лиц. Евгений Николаевич, как вы считаете – это эмоция или тенденция? 

– По-человечески мне очень жалко г-на Петросяна. Также как и всех тех, кто теряет бизнес, работу, дело жизни. Но это обычные для предпринимателей риски. Бизнесмен сравни альпинисту. Он должен хорошо рассчитывать свои и чужие риски, быстро меняться в условия форс-мажора (схода лавины или изменения законодательства) и иметь страховку на случай неправильного расчета. Иначе – «сорвешься в пропасть». И уж, конечно, никто – ни правительство, ни президент лично, ни общественные институты не отвечают за закрытие бизнеса, банкротство и личное разорение. Множество людей пробуют создать собственное дело. Некоторые по несколько раз за жизнь начинают с нуля. По законам бизнеса, выживают единицы. И «смерть» одного - личная трагедия одного человека или одной семьи, но незаметное изменение для рынка. 

– Евгений Николаевич, по роду деятельности вы соприкасаетесь с прогрессивной частью бизнес-сообщества, которая готова развиваться, а не только жить днем сегодняшним. Поэтому интересно услышать именно вашу точку зрения о самочувствии и перспективах среднего и малого бизнеса в нашей стране. 

– Малый и средний бизнес хорош тем, что он очень живуч. Все попытки его уничтожить ни к чему не привели ни в одной стране. Даже в Советском Союзе существовал бизнес, который не признавался государством, но в экономической жизни участвовал. 

 Периодом наибольшего благоприятствования для предпринимательства в России были 1990-е годы. Было разрешено все, что не было запрещено. Еще один период расцвета был с 2001 до 2007 годы. В 2008-м в России начался кризис, который, по сути, продолжается до сих пор. Он принес много негативных последствий, в том числе снизил покупательскую способность россиян. Это очень сильно отразилось на реальном секторе экономики, плюс стало больше налогов, сборов и всяческих административных барьеров. 

По нашим данным, на предпринимателей сейчас работает всего четверть экономически активного населения. Самый главный работодатель в стране — государство. На него трудится более 10 млн человек, в том числе 2 млн в силовых структурах и 2 млн в аппарате государственного управления. 

В большинстве стран Европы и США бюджет в среднем на 80% формируется за счет налоговых поступлений от деятельности предпринимателей. В Москве в хорошие времена эта планка не поднималась выше 25%. Сейчас, как и в тучные годы, зарплату большинство людей получают из бюджета, который формируется в первую очередь за счет поступлений от продажи нефти и газа. Показательно, что нефтью и газом в России занимается всего около 800 тыс. человек, то есть 3,5% от всех работников. Сейчас цена на нефть упала, объемы продажи газа в Европе за три года сократились на треть. Денег в стране стало меньше, поэтому государство пытается выжать из предпринимателей максимум, вводя различные налоги и сборы. При этом, несмотря на все заявления, количество дел, возбуждаемых по предпринимательским статьям, растет из года в год — только за 2015-й оно выросло почти на 30%. 

Отмечу, что сейчас в стране постепенно меняется парадигма ведения бизнеса. Еще недавно бизнес было вести достаточно легко. Многие ниши экономики были пустыми. Было достаточно купить товар за границей и привезти его в нашу страну, и он всегда находил своего покупателя. Теперь нужно бороться за своего клиента, внедрять новые способы управления, мыслить нестандартно. Многие бизнесмены, которые начали свое дело в девяностые годы, не успевают перестроиться на новый лад и просто разоряются, уступая дорогу молодым и предприимчивым. 

– Кто и в какой сфере сейчас добивается успеха?

– В первую очередь молодые люди, которые не знают старых бизнес-моделей. Они сразу действуют по-новому. Молодежь делает бизнес XIX века, в основном завязанный на современных бизнес-технологиях.

Сейчас также востребованы дискаунтеры, которые торгуют очень дешевым хлебом, обувью, одеждой и развлечениями. Примеров успеха достаточно много. Его рецепт достаточно прост: чем дешевле ты умеешь продавать товары и лучше экономить на издержках, тем больше у тебя шансов стать лидером рынка. В качестве примера в продуктовом сегменте можно привести сеть супермаркетов «Магнит». 

Давайте посмотрим и на обувной рынок. Многие когда-то успешные его игроки разорились. На первый план выходят компании, которые умеют работать по-новому. Например, мы работаем с одной региональной обувной сетью, которая скоро может стать лидером рынка. Дело в том, что в компании совершенно по-другому, чем у конкурентов, устроена система управления. У них, например, вообще нет остатков на складе. А это, поверьте, довольно редкое явление. 

Сейчас себя хорошо чувствуют предприниматели, которые работают в сфере импортозамещения. В первую очередь это касается продуктов питания. Хотя их успех может продлиться недолго. Многие компании в этой сфере, как правило, действуют в старой парадигме и не умеют бороться с большими издержками. Доходы они повысили, а вот расходы не сократили. 

Успешны предприниматели, которые работают в нишах, в первую очередь экспортно ориентированных, где нет конкурентов. Приведу пример. Один человек изобрел лампочку, уникальную по своим характеристикам. От ее света в теплицах лучше всего растут огурцы. Он производит ее в России и продает по всему свету — от стран Европы до США и Канады. У него блестяще организованное производство в регионах России и хорошо поставленный сбыт. 

Однако его пример — это, скорее, исключение из правил в нашей стране. Два года назад я побывал в Минске и очень удивился, когда узнал, что почти 80% предпринимателей Белоруссии ориентированы в своей деятельности на экспорт и добиваются хороших результатов. Они торгуют какой-нибудь хорошо сделанной и очень востребованной мелочью. Например, один предприниматель делает клапан для пожарного баллона, использующийся в пожарных системах. Он поставляет его в две трети стран мира! Или другой пример. Предприниматель производит всего один элемент для манипулятора подводных лодок, но он есть почти на всех подводных лодках мира! И таких примеров великое множество. Эти предприниматели прекрасно зарабатывают.

 Увы, в нашей стране таких примеров немного. Почему? Дело в том, что почти все сферы нашей экономики напрямую или косвенно зависимы от энергоресурсов. Предпринимателям также мешает огромное количество административных барьеров. Но наш народ предприимчив. Я уверен, что когда ситуация в экономике России изменится в лучшую сторону, наши изобретатели смогут реализовать все свои многочисленные таланты. 

 Смена бизнес-парадигмы займет какое-то время. Предпринимательство как отрасль, конечно, выживет, но вот многие компании прекратят свою деятельность, уступив дорогу более молодым и успешным. 

— Вы сказали о том, что в нашей стране сейчас востребованы очень дешевые продукты и услуги. Как сильно это сказывается на качестве?

– Ждать высокого качества товаров и обслуживания от дискаунтеров не стоит. Оно будет невысоким. В разумных пределах, конечно. Россияне это понимают и принимают правила игры. Кроме того, у жителей нашей страны остаются возможности приобрести товары лучшего качества по более высокой цене. 

– В правительстве РФ считают, что Россия становится привлекательной для размещения различных предприятий, и даже Китай уже проигрывает нам, например, по стоимости рабочей силы. Есть примеры, когда российские бизнесмены, которые когда-то приняли решение об открытии производств за рубежом, переносят их в нашу страну. 

– Такие примеры, к сожалению, единичны. Например, все попытки организовать хорошее обувное производство в России, не дали ощутимого результата. В основном все торгуют китайской продукцией, потому что все-таки размещать производства в России невыгодно экономически. В России делается обувь из резины и пластмассы. Та же ситуация сложилась и с производством одежды. В нашей стране почти невозможно купить хороший хлопок в большом количестве, а вот хорошие дизайнеры у нас есть. Однако они стремятся размещать заказы на свою продукцию в других странах. 

Отмечу, что дело не только в дешевизне размещения предприятий в России, а в безопасности. 

Пока бизнесмены считают, что иметь активы в нашей стране рискованно. Давайте еще раз вспомним, что количество уголовных дел, которые заводятся в отношении предпринимателей, в нашей стране только растет. Бизнесмены стремятся иметь активы и в родной стране, и за рубежом, чтобы защитить себя от возможной потери своего дела. 

Недавно я познакомился с бизнесменом, владеющим сетью аптек, который решил заняться ресторанным бизнесом. На вопрос: «Зачем ты идешь в сферу, в которой ничего не понимаешь?» – предприниматель ответил, что в фармацевтическом бизнесе он уже стал слишком заметным. 

– Государство систематически выделяет средства на поддержку бизнеса. Конечно, они не так уж и велики. Например, в 2015 году Тверская область получила на эти цели из федерального бюджета 149,4 млн рублей. Однако многие эксперты считают, что система господдержки бизнеса в принципе неэффективна. Каково ваше мнение?

– Есть три категории неудачников. Одни все время учатся и говорят себе и окружающим, что вот-вот создадут что-то стоящее. Другие все время присасываются к бюджету. И как только эти присоски отваливаются, выясняется, что заниматься реальным бизнесом такие люди не способны. И третий вид рассчитывает на гранты государства. Мне известны единичные случаи, когда люди, получая субсидии и гранты от государства, потом строили успешный бизнес. Эти примеры очень любят пиарить региональные и федеральные власти. На мой взгляд, реально господдержка никакого видимого эффекта на развитие бизнеса как института не оказывает. 

Предпринимателям просто не нужно мешать делать свое дело. В конце 1990-х годов мы провели исследование для московской мэрии по административным барьерам в сфере предпринимательства. Выяснилось, что тогда для запуска строительного проекта нужно было потратить больше года и 300 тыс. рублей на различные согласования. За полтора десятка лет эта ситуация на порядок ухудшилась. Понятно, что административные органы нужны, но количество проверок можно легко сократить в два раза, и это никак не скажется на безопасности. 

– То есть вы призываете и вовсе отменить всю систему государственной поддержки? Например, в Тверской области, как и в других субъектах страны, действует федеральная программы «Ты – предприниматель», в рамках которой молодые люди получают базовые знания о предпринимательстве и даже имеют возможность защитить свой бизнес-проект, получив небольшой стартовый капитал.

 – Я думаю, что большинство предпринимателей отмена государственной поддержки не расстроит. А вот люди, которые поддержку распределяют, могут выразить свое несогласие с этим, ведь они потеряют работу. 

Я поддерживаю обучение молодых людей. После таких курсов получаются хорошие менеджеры, которые нашей стране очень нужны. Но на таких курсах редко проявляют себя настоящие предприниматели. Очень мало знакомых мне бизнесов начались с бизнес-плана. Бизнесменом может стать любой дееспособный человек, который либо по своей натуре предпочитает все время что-то делать, либо когда возникает такая необходимость. Эти люди не ругаются, не обвиняют других, а сами делают свою реальность. Не нужно иметь крутое образование, нужно постоянно что-то делать. Кто совершает больше действий, тот и имеет больше шансов на успех. 

Например, проект «Лавка-лавка» начался с того, что несколько человек, которые любили покушать, стали ездить по Подмосковью в поиске фермеров, у которых есть качественные продукты. Они поняли, что могли бы объединить фермеров и помочь им выйти на новые рынки. Так родился успешный бизнес. Еще один пример. Известные всем квесты придумали ребята, которые хотели просто развлечься, а потом смогли сделать из своего досуга успешный бизнес. Развитие антикафе в России началось с того, что Иван Митин, который окончил художественное училище, ходил по улицам и раздавал бумаги со стихами Пушкина и Лермонтова. У него появились сподвижники, которым нужно было где-то собираться. Так родилась успешная идея антикафе. 

– Различные социологические исследования в регионах страны, в том числе в Тверской области, показывают, что каждый год количество молодых людей, желающих стать предпринимателями, снижается. С чем связана потеря престижа института предпринимательства? 

– Люди в общей своей массе ведут себя как вода: им свойственно идти по пути наименьшего сопротивления. Раньше, чтобы хорошо зарабатывать и быть уважаемым человеком, нужно было быть менеджером в хорошей компании или предпринимателем. Времена изменились. Сейчас хорошо зарабатывают региональные и федеральные чиновники, а также сотрудники силовых структур. Молодежь уже давно массово выбирает институты государственного управления и школы полиции. 

– Как вы относитесь к вопросу расгосударствления экономики?

– Не так давно были опубликованы интересные данные, согласны которым из 1,7 тыс. предприятий Москвы, которые контролируются государством, прибыль приносят всего три. Вдумайтесь в эти цифры! Государство неэффективный собственник – это доказано общемировой практикой. Во всем мире государственные предприятия проигрывают по эффективности частному бизнесу. Так же, как колхозы никогда не были более эффективными по сравнению с приусадебными участками. Мне кажется, что роль государства в российской экономике и так слишком сильна. Бизнесу приходится выживать, подобно тому, как трава пробивается через асфальт. Но в жизни действует закон качелей. Если в 1990-е годы бизнес активно развивался, и было разрешено все, что не было запрещено, то сейчас маятник качнулся в сторону жесткого контроля и больших налогов и сборов. Я надеюсь, что этот процесс совсем скоро достигнет своего максимума, и начнется обратное движение. 

Андрей САБЫНИН 
 

Для того, чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь на сайте или войдите через

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Авторизация

Адрес электронной почты:

Пароль:

Запомнить меня

Восстановление пароля

Для восстановления пароля введите адрес электронный почты:

Регистрация

Ваше имя:

Адрес электронной почты:

Введите код:

CAPTCHA
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

От (Выйти)

Сообщение:





На правах рекламы:
Тверские новости | пресса Тверь | газета Твери и газеты Тверской области | форум Тверь